特变电工集团700亿债务压力最大

金盛 37 2020-05-26

  资料来源:小债务看市场

  原标题:“最大输变电巨人” 700亿债务压力,息票大幅减少是什么?

  近年来,中国最大的输变电巨头Tebian Electric Group迅速增加了计息负债,推高了负债,增加了财务负担,这侵蚀了利润。

  01。 大幅减少优惠券

  6月21日,新疆特变电工集团有限公司的公司债券“ 17 TB02”发行。,Ltd. (以下简称“ TBEA”)将面临销售。

  日前,特变电工集团宣布实施转售和票面利率调整,称在“ 17 TB02”第三年末,公司选择将票面利率降低6。05%调整为3。80%。

  “17特变02”票面利率调整公告

  值得注意的是,这次“ 17 Special Change 02”票面调整幅度较大,目的是促使投资者选择回售。

  基本条款

  2017年6月21日发布了“ 17特殊更改02”。 目前余额为8亿元,期限为5年,可在第三年末选择投资者转售和发行人票息率。

  根据“观察市场的小债务”统计,特变电工集团目前有8只债券,生存规模为36只。4。60亿元,其中3家的总规模为12。4。60亿元人民币的债券将在一年内到期。

   存续债券期限分布

  今年3月,特变电工集团发行了5亿美元的新型防疫债务。 目前,其主体及相关债务评级为AA +,评级前景稳定。

  02。 计息负债快速增长

  根据官方网站的信息,特变电工已经培育了“高端输变电设备制造,新能源,新材料”三个战略性新兴产业,一个高新国家和两个新国家,并建成了特变电工(600089)。上海),新疆中和(600888。上海),信特能源(1799。香港)三大上市公司。

  特变电工集团在``2019年中国民营企业500强''中排名第133位; 在``2019年中国战略新兴产业百强领先企业''中排名第29位; 2019年中国制造业500强排名第150位。

  特变电工集团官网

  从股权结构来看,特变电工集团的控股股东和实际控制人为自然人张欣,持股比例为40%。08%; 第二股东陈伟林持有33。61%。

  股权结构图

  自2017年以来,特变电工集团的盈利能力持续下降,收入为409。8。20亿元,下降4。96%; 实现净利润3。0元90亿,下降21。91%。

  盈利能力

  值得注意的是,由于新的王冠流行,TBEA的经营现金流量在今年第一季度从正变为负,净现金流为-7。2。60亿元,将对债务和利息的保护产生不利影响。

  经营性现金流情况

  截至最新报告期,特变电工集团的总资产为1121。9。70亿元,总负债679。0。80亿元,净资产442。9亿元,资产负债率60。53%,高于行业平均水平。

  通过对“小债务观察市场”的债务结构的分析发现,特变电工集团主要专注于流动负债,占总债务的61%。

  截至今年第一季度末,特变电工的流动负债为434。9。50亿元,其中短期贷款50元。6亿元,应付票据101。6。20亿元,一年内到期的非流动负债51。9。60亿元,这意味着其短期债务已超过100亿元。

  但是,特变电工集团的自有资金相对丰富,有239个。3。90亿元,比上年末增加,其中限制性资金28个。8。80亿无限制的货币资金可以更好地覆盖短期债务。

  此外,特变电工还拥有非流动负债274。6。60亿元,其中217。1。30亿元,3。应付债券10亿元,计息负债总额441。6。30亿元人民币,计息债务增长迅速,财务负担增加。

  带息负债比

  值得注意的是,近年来,特变电工的长期贷款规模迅速增长,与上年末相比,2019年增长了47%。 它的长期和短期贷款总额已达到284。9。30亿元。

   长期借款快速增长

  在外部融资方面,除借贷和债券外,特变电工集团还拥有三笔应收账款融资,两笔股权抵押融资和一笔来自兴业国际信托的信托融资。

  在银行信贷方面,截至2019年第三季度末,特变电工集团的总信贷为1259。6。80亿元,未使用的银行信贷766。9亿元,显示良好的财务灵活性。

  银行授信情况

  最重要的是,特变电工集团拥有三家主要的上市公司,因此融资渠道畅通无阻。

  其中,特变电工集团的输变电业务主要负责其下属上市子公司特变电工,后者直接持有后者。大股东占03%的股份; 特变电工是新疆众和的控股股东,因此特变电工间接控制了后者。

  同时,特变电工集团还持有上市公司新特殊能源60。最大的股东是18%的股份。

  但是,值得注意的是特变电工的或有负债风险。

  5月21日,特变电工宣布其控股公司参与了超过6亿起诉讼。 截至2019年3月底,特变电工集团有5起重大未决诉讼或仲裁,总计约7宗。9。10亿元,或有负债的风险较大。

  总的来说,近年来,特变电工集团的长期借款迅速增长,债务增加,财务负担增加,这侵蚀了利润。 另外,其库存和应收账款占比较高的比例,并且将来还会有一定的价格下降和回收风险。

  03。 涅rv重生

  特变电工集团的前身是昌吉特种变压器厂。 1988年,曾是工厂技术员的张欣带领工人从一家小街头工厂开办了一家企业。

  据悉,当时变压器厂基本上处于关闭状态,整个工厂半年都没有工资。不言而喻,张欣首先提出要打破大锅戏,多少收入与产品质量,工作质量和对企业的贡献有关。

   特变电工董事长张新

  这一系列的改革极大地调动了员工的积极性和创造力,企业生产力得到了空前的解放。那年,工厂实现了产值1。2200万元,利润17。8万元。

  1993年,特变电工完成了国内变压器行业企业的首次股份制改造,1997年成为国内变压器行业第一家上市公司。

   特变电工发展历程

  在改革政策的指导下,张欣带领特变电工对新疆电线电缆厂,天津变压器厂,德阳电缆厂等十余家国有企业进行了合并重组。成为全国最大的输变电设备制造企业。

  后来,特变电工的产业链沿着多元化的发展道路向上游和下游延伸。 它已经拥有五个主要工业部门,包括高端输变电制造,新能源,新材料,能源和动力工程集成服务。

  回顾32年前这家濒临倒闭的小型街道工厂,它已成长为中国最大的输电设备研发和制造巨头。来不容易。

  免责声明:媒体全面提供的内容均来自媒体,版权归原作者所有,请与原作者联系以获取转载许可。本文的观点仅代表作者本人,不代表新浪的立场。如果内容涉及投资建议,则仅供参考,不应作为投资的基础。投资是有风险的,进入市场时需要谨慎。

上一篇:Realme发布了八种用于手机和物联网的新产品,全球拥有3500万用户| 移动电源| 闪光灯充电| 领域
下一篇:金银比背后的市场逻辑是什么?黄金与白银的比率意味着白银仍然被低估了|白银
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~